Mitarbeitergewinnung
Mitarbeitergewinnung im Mittelstand
Sie schalten Stellenanzeigen, aber es kommt nichts zurück. Oder es kommt etwas zurück, das nicht passt. Das liegt selten am Gehalt und fast nie an der Arbeit. Es liegt daran, dass von außen niemand erkennt, wie es ist, bei Ihnen zu arbeiten.
Für inhabergeführte Unternehmen mit 30 bis 150 Mitarbeitenden: produzierendes Gewerbe, Fertigung, technische Dienstleister. Personalverwaltung ist vorhanden, eine durchdachte Mitarbeitergewinnung meist nicht.
Der Bewerbermarkt hat sich umgedreht
Fehlende Fachkräfte gehören für Unternehmen in Sachsen zu den größten Risiken für die weitere Entwicklung. Wer Aufträge ablehnen muss, weil Personal fehlt, verliert nicht nur Umsatz, sondern auch Kunden, die dann woanders hingehen.
Früher hat das Unternehmen ausgewählt. Heute wählt die Fachkraft. Und sie schaut sich vorher an, wie Sie auftreten: auf Ihrer Website, bei Google, in der Stellenanzeige und Social Media.
Wenn dieser Eindruck nicht überzeugt, entscheidet sich die Person, bevor Sie überhaupt von ihr erfahren. Sie merken davon nichts. Sie merken nur, dass keine Bewerbungen kommen.
Vier Gründe, warum gute Unternehmen übersehen werden
Die Website spricht nur Kunden an, nicht Bewerber. Leistungen, Referenzen, Kontaktformular. Aber nichts, was einer Fachkraft zeigt, wie der Arbeitsalltag aussieht, wer das Team ist und warum Leute bleiben.
Die Stellenanzeige klingt wie alle anderen. „Teamfähigkeit“, „selbstständige Arbeitsweise“, „leistungsgerechte Vergütung“. Wer das liest, erfährt nichts über Sie. Und vergleicht dann nur noch das Gehalt.
Offene Stellen sind schwer zu finden. Ein PDF irgendwo im Menü oder ausschließlich Portale. Wer Ihr Unternehmen konkret sucht, findet nichts Verwertbares.
Der Auftritt passt nicht zur Qualität der Arbeit. Moderne Maschinen, saubere Ausführung, gute Leute. Und eine Website von 2012. Diesen Widerspruch nehmen Bewerber wahr, auch wenn sie ihn nicht benennen.
Das Ganze hat einen Namen
Was hier fehlt, nennt sich Employer Branding, auf Deutsch etwa Arbeitgebermarke. Der Begriff klingt nach Agentur, meint aber etwas sehr Bodenständiges: sichtbar machen, wie es ist, bei Ihnen zu arbeiten. Genau damit steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität, ohne mehr Geld für Anzeigen auszugeben.
Es geht nicht darum, das Unternehmen schöner darzustellen, als er ist. Das würde die falschen Leute anziehen und die richtigen enttäuschen, spätestens in der Probezeit.
Es geht darum, das zu zeigen, was ohnehin stimmt. Warum Mitarbeitende seit fünfzehn Jahren bleiben. Wie Ausbildung bei Ihnen wirklich läuft. Was passiert, wenn jemand einen Fehler macht.
Diese Dinge wissen Sie längst. Nur steht es nirgends.
Prozess
So entsteht ein Arbeitgeberauftritt
01 / Verstehen
Gespräche mit Ihnen und, wenn möglich, mit Mitarbeitenden. Was hält Leute hier? Warum ist die letzte Person gegangen? Was erzählen Ihre Azubis zu Hause über den Betrieb?
02 / Klären
Daraus entsteht Ihr Arbeitgeberversprechen: drei bis fünf Aussagen, die stimmen, die Sie halten können und die Sie von anderen Betrieben in der Region unterscheiden.
03 / Entwickeln
Übersetzung in Sprache und Bild. Wie klingt eine Stellenanzeige, die nach Ihnen klingt? Welche Bilder zeigen den Alltag statt gestellter Szenen?
04 / Umsetzen
Karriereseite, Vorlagen für Stellenanzeigen, Bildkonzept, bei Bedarf Aushänge und Social-Media-Material. Dazu eine Anleitung, damit Sie künftige Stellen selbst ausschreiben können, ohne dass es wieder beliebig wird.
Was ein Arbeitgeberauftritt kostet
Ein Arbeitgeberauftritt beginnt meist ab 4.000 € netto, je nachdem, wie viel bereits vorhanden ist und wie viele Anwendungen dazukommen.
Wenn Ihre Marke insgesamt überarbeitet werden muss, ist das Teil des Design-Pakets. Wenn nur der Arbeitgeberbereich fehlt, geht es schlanker.
Im kostenlosen Erstgespräch bekommen Sie eine konkrete Einschätzung.
Häufige Fragen zur Mitarbeitergewinnung
Wie können wir unsere Arbeitgeberattraktivität steigern?
Indem Sie zeigen, was bei Ihnen ohnehin gut ist. Eine Karriereseite, die den Arbeitsalltag ehrlich beschreibt, Stellenanzeigen, die nach Ihrem Unternehmen klingen, und echte Fotos statt Stockbildern. Gehalt und Benefits spielen eine Rolle, aber erst, wenn jemand Sie überhaupt in Betracht zieht.
Wie lange dauert so ein Projekt?
Sechs bis zehn Wochen. Der längste Teil ist meist nicht die Gestaltung, sondern die interne Klärung, wofür Sie als Arbeitgeber stehen wollen.
Müssen wir dafür Mitarbeitende einbinden?
Es hilft sehr. Zwei bis drei Gespräche mit Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Bereichen liefern meist mehr Substanz als jedes Konzept am Schreibtisch. Verpflichtend ist es nicht.
Brauchen wir professionelle Fotos?
In den meisten Fällen ja. Stockfotos von lächelnden Menschen in Warnwesten erkennt jeder, und sie schwächen genau das Vertrauen, das entstehen soll. Ich arbeite dafür mit Fotografinnen und Fotografen aus der Region zusammen.
Bringt das wirklich Bewerbungen?
Garantieren kann das niemand. Was ein guter Arbeitgeberauftritt leistet: Die Menschen, die Sie ohnehin finden würden, entscheiden sich für Sie statt für das Unternehmen daneben. Bei einem knappen Bewerbermarkt ist das oft der ganze Unterschied.
Ist das nicht dasselbe wie Personalmarketing?
Nah dran, aber nicht dasselbe. Personalmarketing bewirbt einzelne Stellen. Der Arbeitgeberauftritt klärt vorher, wofür Sie als Arbeitgeber stehen. Ohne diese Klärung wird jede Anzeige wieder austauschbar.
Wie viel Zeit kostet uns das als Unternehmen?
Rechnen Sie mit etwa acht bis zehn Stunden, verteilt auf sechs bis zehn Wochen. Den Großteil übernehme ich.
- Workshop: drei bis vier Stunden mit der Geschäftsführung
- Gespräche mit Mitarbeitenden: zwei bis drei Gespräche von je etwa 30 Minuten, auf Wunsch während der Arbeitszeit vor Ort
- Fotos: etwa ein halber Tag mit einer Fotografin oder einem Fotografen aus der Region. Ich empfehle Ihnen passende Fotograf:innen und erstelle das Bildkonzept, damit die Bilder zum Auftritt passen. Der Betrieb läuft währenddessen normal weiter.
- Rückmeldungen: zwei bis drei kurze Feedbackrunden mit fester Frist
Texte, Gestaltung und Umsetzung erledige ich. Sie entscheiden, ich setze um.
Ein Projekt aus dem Landkreis Bautzen
Gutes Handwerk braucht gute Menschen
Der Schreinermeister in Kirschau hatte genug Aufträge, aber zu wenige Fachkräfte. Die Website sprach nur Kunden an. Unter „Karriere“ stand eine einzelne Stellenanzeige, die Aufgaben auflistete, aber nicht zeigte, wie es in der Werkstatt zugeht.
Heute sehen Bewerber:innen vor dem ersten Kontakt, mit wem sie arbeiten würden, wie oft Montage ansteht und wie die Bewerbung abläuft. Melden können sie sich per Mail, WhatsApp oder Telefon. Neue Stellen legt der Betrieb selbst über feste Vorlagen an.
Umfang: Relaunch der Website, Karriereseite, Vorlagen für Stellenanzeige und Initiativbewerbung, Texte und regionale Auffindbarkeit.
Kundenstimmen
So erleben Unternehmen die Zusammenarbeit
Sie suchen Leute und finden keine?
Dann lassen Sie uns fünfzehn Minuten darüber sprechen. Ich schaue mir vorher an, wie Ihr Unternehmen aktuell nach außen wirkt und sage Ihnen ehrlich, wo ich den größten Hebel sehe. Auch dann, wenn der nicht bei mir liegt.
hytte.design – Kristin Wagner
Hauptstraße 8, 02681 Wilthen
Sie müssen das erst intern besprechen?
Ich schicke Ihnen eine Seite mit Ablauf, Preisen und Zeitaufwand, die Sie Ihrer Geschäftsführung vorlegen können.